Contact
   Plan du site
  Nos Partenaires
http://www.lotus.fr/
http://www.eurotechnopolis.org.htm
http://www.lesechos.fr/
http://www.capgemini.com/
 
http://www.france.businessobjects.com/
   
 
Plan de site
L'Observatoire Veille Stratégique Observatoire International Forum de discussions Mailing List  
Accueil
L'ObservatoireL'Observatoire InternationalVeille StratégiqueForum de discussionsMailing List
Plan de site


L'Observatoire International des Méta-organisations (OIM) est un projet de création d'une véritable base de connaissances de ces nouvelles formes d'organisations et des modalités de leurs formations. La vocation de l'Observatoire International des Méta-Organisations " est de suivre cette mutation des entreprises virtuelles ou co-entreprises, d'en révéler les stratégies et les problématiques les plus significatives ainsi que les pistes de succès les plus prometteuses. Une lettre électronique spécialisée, " la Gazette des méta@organisations " complètera l'information des entreprises intéressées par les métamorphoses de l'entreprise traditionnelle en maillon d'une chaîne de la valeur d'une méta-organisation pouvant peut être internationale. L'OIM étudie et observe comment elles se constituent, leurs avantages et leurs inconvénients.


Les participants d'OIM suivront au fil des mois les expériences en cours, participerons ou organiserons des conférences sur ces thèmes. Une veille stratégique permanente permettra d'identifier les projets et les sites internationaux spécialisés.

Des études de cas relatifs à la formation de ces entreprises virtuelles, de ces méta-organisations s'appuyant sur les réseaux pour se déployer et se développer seront mis en ligne.

Pour l'ensemble des partenaires d'OIM, comme pour un nombre croissant de dirigeants, la compétition internationale s'établit désormais entre modèles organisationnels, dans notre capacité à construire des organisations intelligentes !


L'Observatoire International
des Méta-organisations

Un nombre croissant d'entreprises s'associent pour créer en commun de nouvelles façons de créer des richesses ou gagner en productivité. Elles combinent leurs structures à l'infini et, sous les désignations les plus diverses; co-entreprises, entreprises virtuelles, méta-organisations, elles intriquent leurs fonctions, partagent leurs ressources, mutualisent leur savoir-faire.

Les chaînes de la valeur se métamorphosent au gré des stratégies de filières de métiers, de communautés d'intérêts en organisations virtuelles rendues possibles par la diffusion massivedes réseaux et la diminution spectaculaire des coûts des transactions entre acteurs économiques de toutes tailles et les plus divers éparpillés sur la planète.

Au final, la boite noire qu'était l'entreprise à éclaté et la création de richesses ou différemment les gains de productivité s'établissent désormais sur l'habileté à se combiner entre organisations

Le livre " Méta-@rganisations, les modèles d'entreprises créateurs de valeur " montre comment, avec la fin des effets frontières, une nouvelle forme d'organisation d'entreprise émerge, des méta-entreprises ou des méta-réseaux, qui inventent des stratégies spécifiques pour se développer à plusieurs, imaginent des nouvelles façons de communiquer pour gagner en image et en notoriété, acheter et vendre ou utiliser le capital immatériel disponible un peu partout.

Présentation
Présentation de l'Observatoire
________________________________________________________________________________________________